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“物流中国”的成功案例
2007-8-20 17:05:51  来源:物流中国  作者:白丁 访问次数:

     在中国还在依赖传真、电话和电子邮件进行企业之间信息交流时,邻国韩国的跨国企业早已实现总部与海内外分支机构、与业务伙伴、与海关、银行、保险及运输公司之间的B2B互联。当我们谈到B2B,也许大家立即会想到阿里巴巴、易趣等电子商务网站,而真正意义上的企业B2B应该是企业之间通过互联网直接交换和自动处理业务文件。

    56zhongguo.com记者cynthia找到中小企业成功实现企业B2B的典范——歆尧物流公司,并采访了歆尧物流公司负责人。
     据歆尧物流公司负责人阐述,他们总结如下:

    我们歆尧物流公司是一家中小型的公路运输企业,一直想走上B2B的经营方式。但因为企业小,投入有限,怎样才能实现我们小型物流企业的B2B?

    2005年初,我们歆尧物流公司刚成立,资金有限,而复杂繁琐的寻货、运货的过程直接导致资金的外流并影响了资金的回笼。我们想寻求在供配双方之间建立一个直接沟通的平台,那么时间也缩短了,程序也简单了,资金回笼和利润肯定会大大提高。可是迫于资金的短缺和人才缺乏,想要自己建立这样的一个平台难度很大。

     随着我们业务的快速发展,我们通过网络寻求到几个物流行业平台。而这些平台属综合性运输并以航运空运国际运输为多,在公路运输各方面却不够全面,最重要一点是一手货货源的资讯相对较少。对于纯属公路运输的歆尧物流公司,这样的平台不够专一,不够详细,起到的作用也就相对较小。

    在一次物流交流峰会上,我们歆尧物流公司第一次接触到“物流中国”这样一个网站。我们经过仔细对比发现:物流中国是专一于物 

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